Opis

Dlaczego myślenie krytyczne w zespole?
Każda organizacja opiera się na komunikacji, współpracy i decyzjach. Gdy brakuje krytycznego myślenia – rosną konflikty, chaos i frustracja.
Ten kurs online pokazuje, jak wprowadzić myślenie krytyczne do codziennej pracy zespołów, projektów i spotkań – krok po kroku, w sposób praktyczny i angażujący.

To jedyny taki kurs w Polsce, który łączy indywidualny rozwój uczestników z ćwiczeniami grupowymi i rutynami myślowymi wspierającymi współpracę.

Dla kogo jest ten kurs:

• Dla zespołów w firmach i organizacjach, które chcą poprawić jakość komunikacji i decyzji.

• Dla liderów, managerów i działów HR wdrażających kulturę myślenia w firmie.

• Dla grup szkoleniowych, które chcą wspólnie rozwijać kompetencje 4K (krytyczne myślenie, komunikacja, kooperacja, kreatywność).

• Dla instytucji i organizacji chcących zwiększyć efektywność i innowacyjność poprzez zmianę sposobu myślenia.

Cele kursu:

• Wprowadzić myślenie krytyczne do pracy zespołu i codziennej komunikacji.

• Zrozumieć, czym jest i czym nie jest myślenie krytyczne.

• Wypracować wspólny język analizy informacji i podejmowania decyzji.

• Nauczyć się odróżniać fakty od opinii i rozpoznawać błędy poznawcze.

• Rozwinąć 8 rutyn myślowych do pracy indywidualnej i grupowej.

• Rozwijać nawyk „Zatrzymaj się… i pomyśl” w kontekście zespołowym.

Z czego składa się kurs:

• 8 nagrań wideo (15–18 minut każde)

• Materiały szkoleniowe do druku (PDF)

• 10 aktywności zespołowych do wykonania w trakcie kursu

• Zadania do pracy wspólnej po każdym module

• Dostęp online przez 12 miesięcy, 24/7

Zawartość merytoryczna kursu:

• Moduł 1 – start, rozgrzewka zespołowa

• Moduł 2 – co to jest myślenie krytyczne

• Moduł 3 – wolność wyboru i dlaczego myślenie boli

• Moduł 4 – dlaczego teraz MK? Model podejmowania… błędnych decyzji

• Moduł 5 – fakty vs opinie vs emocje

• Moduł 6 – model decyzyjny oparty na myśleniu, pułapki myślenia

• Moduł 7 – wnioski, czyli jak efektywnie szukać zrozumienia, a nie winnych

• Moduł 8 – filozofia TOC i jak może pomóc w mądrym podejmowaniu decyzji

Jak pracować na kursie zespołowo:

1. Oglądajcie wspólnie nagranie video lub indywidualnie – każdy w swoim tempie.
   
2. Zatrzymajcie nagranie w momencie aktywności i wykonajcie ją wspólnie według instrukcji i materiałów PDF.
   
3. Po zakończeniu lekcji omówcie pytania podsumowujące z Kursoogarniacza.
   
4. Wprowadźcie rutyny myślowe do codziennych spotkań, odpraw i projektów.
   
5. Zachowajcie odstępy między lekcjami (1–2 dni), aby nowa wiedza mogła się „ułożyć”.
   
6. Cały kurs najlepiej zrealizować w ciągu 3–5 tygodni – wtedy efekty są najbardziej widoczne.
   
7. Po każdym module znajdziecie sekcję „Do zastosowania w zespole” – gotowe scenariusze, pytania i instrukcje.

Co zyskuje zespół po ukończeniu kursu:

• Wspólny język myślenia i analizy informacji.
  
• Umiejętność prowadzenia rozmów opartych na faktach, a nie emocjach.
  
• Lepsze decyzje, większą odpowiedzialność i zrozumienie w zespole.
  
• Narzędzia, które można stosować w codziennych spotkaniach, planowaniu i rozwiązywaniu problemów.
  
• Realne doświadczenie kultury myślenia w praktyce.

Posłuchaj wywiadu:
🎧 Przejdź do podcastu TOK FM o zastosowaniu krytycznego myślenia w pracy: https://audycje.tokfm.pl/podcast/130167,-Krytyczne-myslenie-to-synonim-samoswiadomosci-Po-co-nam-ta-umiejetnosc-w-miejscu-pracy

To praktyczny program dla zespołów, który łączy refleksję, współpracę i wdrażanie krytycznego myślenia do codziennego działania – w projektach, komunikacji i decyzjach.

Potrzebujesz więcej informacji?
Sprawdź szczegółowy opis kursu na stronie:
👉 https://kurs.online.krytycznemysleniedlabiznesu.pl/